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  庚子年的记忆  
   
  发布时间: 21-01-13 11:03:52am    文章来源: 盐城市企业联合会  
         
 
盐城 陆群  王协忠
 
盐城市“三会一中心”是由盐城市企业联合会、盐城市企业家协会、盐城市工业经济联合会、盐城市中小企业服务中心合署办公的联动服务机制。过去的一年,“三会一中心”克服疫情影响,按照市委、市政府“强基础、补短板、优服务、创特色”总体思路,强化集成服务功能推进产服融合、优化营商环境,持续开展“精准服务进园区,专项服务进企业”活动,积极探索以公益服务为主导的多元化运作机制,尤其是在控疫期间,开辟“绿色”服务通道,建立“六专”服务工作机制,一手抓疫情防控,一手全力助推企业复工复产,有效地推动了会员企业疫情波动下的转型发展。其主要特点是:
  一、复工复产多措并举。一是编制并印发了《中小企业政策法规汇编》、《盐城市应对疫情支持政策汇编》、《盐城企业复工复产法律指引》、《习近平在企业家座谈会上的讲话》等企业复工复产政策材料共17000册,其中收录《中华人民共和国中小企业促进法》、《中国中央国务院关于营造更好发展环境支持民营企业改革发的意见》、《优化营商环境条例》、盐城市人民政府《关于应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情支持中小企业共渡难关的二十条政策意见》等9项法规、政策、通知;编印《盐城市应对疫情支持政策汇编》,收录国家、江苏省、盐城市应对疫情的支持政策52个通知、公告,共计267页;编印《盐城企业复工复产法律指引》10000本,其中收录法律问题涉及刑事、民事、行政、金融等九个专业领域,共计467个问答,有序地推进了企业复工复产进程。二是联办线上中小企业政策发布解读讲座自2月6日起,联合人民银行盐城市支行首场发布和解读《盐城市金融方面支持中小企业发展实施办法》。紧接着与工信局运行处、中小处、综合处、大数据处联合举办政策文件发布、解读活动,分别进行了《盐城落实惠企二十条开展“服务进万企”活动解读》、《贯彻市政府惠企二十条支持中小微企业融资需求有关文件政策解读》、《盐城落实惠企二十条加快支付中小企业帐款实施办法解读》、《2020年度盐城市工业和信息化转型升级专项资金政策解读》、《疫情期间互联网惠企“百亿千万”活动方案解读》等政策文件的发布及解读,收看达3万余人次。三是邀请国内民营企业五百强企业高管通过手机二维码扫描在线授课,分别开设《疫情下的用工风险与用工合规》、《无忧远程、协同办公》、《如何利用线上激发创新、营造全员创新氛围》、《疫情下的电话营销技巧》、《疫情下的自我管理与心理建设》、《疫情下的企业员工自我防护》等六大课程。2020年2-6月份开设线上盐城企业讲堂辅导复工复产30场次,线上登录收看数达15万人次。
二、培训服务双线联动。一是举办高端公益论坛。积极应对后疫情时间宏观环境的变化,承办“盐城市2020年经济发展高层论坛”公益活动,邀请著名经济学家、清华大学中国经济思想与实践研究院院长李稻葵先生来盐,系统讲授题为“当前变局下实体经济的机遇与挑战”的相关课题,现场互动,场面壮观,受益700余人。二是联办竞争力大讲堂。帮助全市中小企业消除疫情余波下复工复产的安全隐患,增强职业健康及环保法律意识,了解新的财税政策,推动企业树牢健康发展理念。疫情余波后期,我们还联合省中小企业发展中心连续开展三次江苏省竞争力大讲堂活动,并举办2020年度“江苏省中小企业竞争力大讲堂(盐城站)安全生产专题学习班”及“民法典与中小企业权益保护”培训班,同时举办“2020企业财税与信贷咨询式业务交流会”,参培受教育人数达380余人。三是举办系列培训活动。组织联盟培训专委会,蓝火名师大讲堂开展系列培训活动。邀请国内500强上市公司高管、全国知名律师、讲师来盐授课,参培人数达1O00余人。自4月份至9月份,分别开设“制度的制定误区及风险控制案例分享”、“全能车间主任实战技能、“合同管理与合同法律风险规避、“管理者的结构化思维与表达”、“采购谈判技巧与风险控制”、“关键人才管理与复制”等6期专技培训班,参培人数达600余人。尤其是在疫情防控期间,我们还协助市人社局为全市中小微企业新进员工进行线上岗前培训活动,每月一次,每次课时1.5小时。课程内容设置:企业文化、团队精神;企业职业操守,重要规章制度;职业卫生防预、安全规程、消防知识等专业内容。期间,对参加完疫情岗前培训的员工,我们还协同联盟用工服务专委会按照市人社局、市财政局有关文件精神,协办培训资料,帮助申请领取职业技能培训补贴。
三、现场服务难中求进。一是破解企业重组难题。对悦达、威马、恒力合资重组项目实质性运作进行专项辅导,引导编制企业发展蓝图;对恒力机床与宁兴特钢合资项目进行跟踪服务,助推宁兴恒力智能高端装备平台的构建,有效地推动了锥铣床、卧式加工中心、动力部件、圆盘锯铣机床四大类产品的专业化、规模化发展,初步形成了销售、设计、制造、服务、升级改造、产业链一体化发展的高端智装新模式。二是破解专业管理难题。现场辅导宝鼎电动工具综合管理体系建设,重点对定额管理与绩效考核提供专项服务,理顺了定额管理中的几个难点问题,确立了“改善做到极致就是战略”管理理念;对悦达专用车服务业与制造业两业触合的难题进行专项辅导;江苏农业智能装备有限公司提高专业管理水平,提升执行力的难题及编制“十四·五”规划提供专项咨询服务。三是破解水资源特许经营的难题。应邀对盐城地区供排水行业的市场化运行、企业化经营和产业化发展,提出组建国有独资的水务有限公司咨询意见,并对盐城输水、供水、排水、中水回用污水排放等实行一体化运营管理,加强盐城水源管理力度,提高制水、供水质量,提出了建设性意见。
四、集成服务稳中求新。一是现场联动进园区。疫情稳定后,我们组织金融服务、法律咨询、用工服务、税务咨询、智能制造、财务管理、现代物流等十多位专家,现场对园区中小企业负责人,破解经营管理和转型发展方面的难题,提供一企一策专项辅导,并为园区企业开设公益法律讲堂。二是专业联动进百企。开设专门网络服务通道,为盐城市所有口罩生产企业提供免费服务,为疫情防护出一份力。盐城天盛卫生用品有限公司、盐城福汇纺织有限公司、盐城悦达纺织集团、盐城鹤鸣亭公司、射阳圣羽杰有限公司、亭湖刚玉纱布厂等纷纷来电咨询,急需产品升级,计划生产医用口罩和防护服。联盟创业辅导专委会主任周石基克服困难,带着专委会成员单位数人冒着疫情风险走进企业,帮助企业复工复产、扩大产能,为企业进行医用口罩生产环境、材料申请、产品标准、生产工艺、临时资质申请、采购设备等全方位的指导和帮助,并联系市区审批中心落实手续报批并获得立项等。目前,被服务的几家口罩生产企业中,天盛卫生公司、射阳圣羽杰、悦达纺织进入生产阶段,刚玉纱布厂取消生产口罩计划,其他企业进入建设和医疗器械生产许可证申请阶段。三是智能联动上台阶。启动关键工位机器换人行动计划,编制《盐城市中小企业智能制造升级行动方案》。联系上海工业自动化仪器仪表研究院有限公司、上海电气集团、上海科大智能集团、鼎捷软件有限公司等具有智能化行业代表性的国内顶尖企业及上海交通大学、江苏南京大学、江苏省信息化推广应用委员会等积极筹备成立盐城市智能化技改诊断平台;由市工信局分管局长领队,盐城市中小微企业服务联盟牵头组织大市区工信局分管局长、市企业家协会会长、汽车工程学会会长等共计13人赴上海对上海电气集团、上海科大智能集团两家国内顶尖智能制造企业进行考察。对上海企业的智能制造现状、发展经验、发展思路进行调研,对上海电气集团来盐成立分公司情况进行沟通,对2020年在盐城实施中小企业关键工位机器换人相关服务进行对接。
五、专项调研解难题。整合已有网络资源和信息资源的基础上,进一步强化会员企业信息服务机制建设,持续为相关部门、中介机构和中小企业提供市场导向和宏观管理及微观发展等多方面信息和调研报告,进一步拓宽了重点项目“不见面”服务的绿色通道,初步构建了有利于长足发展的信息服务运行机制。对引导中小企业转型发展起到了积极的推动作用。
特约信息员 王协忠
 
   
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